中国文旅规划最新动态 关于全域旅游规划的4点思考

　　全域领域并不是新概念，旅游产业本身就包括吃住行游购娱六大产业，旅游产业是拉动性最强的行业，一个产业相关产业数百个，能拉动几十个产业！它本身就是几乎覆盖全领域的一个产业，旅游业本身就是全域的。武汉旅游规划公司想要做好全域旅游规划，可以看看来自行业内人士的4点思考。

　　经商的人到香港，90%的人要去看李嘉诚办公的长实大厦、富豪聚集的浅水湾、深水湾以及中信银行和汇丰银行大楼看香港最大的风水局，李嘉诚的长实大厦大多数是女保安，进一楼大厅需要先询问到几层办事，然后给你拿一个纸卡，电梯很快，但只能停在你所到的那层，绝不让你多走。李先生很朴素，只用了一层办公楼，其他都出租了。

　　所以，旅游业是一个泛产业，景点不再只是青山绿水、历史遗迹，世间万物及社会各业，只要你有足够的吸引力和关注度，你就会成为一个景点！

　　全域旅游策划、规划和建设的四点思考

　　思考一

　　这是最坏的时代，这是最好的年代

　　狄更斯在《双城记》开篇说：这是最好的时代，这是最坏的时代。改革开放三十年来，我们的经济严重依赖投资，重复投资，反复投资，造成了巨大的资源浪费，造成了巨大的环境问题。

　　近十五年来，中国经济严重依赖房地产的拉动，甚至坊间将GDP戏称为“搞他地皮”，空置率高悬，投机风四起，银行坏账率加大。这样下去，或许，下一次世界经济危机的策发地就是中国；或许，我们象日本一样，也将迎来我们“失去的三十年”；或许，我们国家未富已先衰，在中美博弈中主动败下阵来。

　　幸好，在这最坏的时代，我们开启了我们最好的年代。而由最坏向最好的转换过程中，阵痛是避免不了的。传统产业如此，新兴产业如此，传统产业面临转型，新兴产业还未长成，都面临着困境。如同旅游行业，亦是经济转型升级最重要的一环，或许在不久的将来，完全可能替代房地产在GDP中的位置。旅游行业也面临着转型之痛，但无论怎样，只要方向是正确的，就一定能到达彼岸。

　　思考二

　　门票时代的终结，散客时代的崛起

　　在全世界，中国景区票价遥遥领先于世界；在全世界，中国景区每到节假日就上演看人头的大戏。

　　过于依赖门票经济，这是中国旅游计划经济的产物，这也造成了住宿等当地消费却提升不上去的原因。一方面出境游市场井喷式的火爆，另一方面国内旅游景区增长缓慢甚至倒退，甚至有国内旅行者戏称：出境游比国内游更优惠。2018年大陆出境游旅客达到1.4亿人次，比2017年全年1.29亿人次多出1100万人次，增长13.5%，继续保持全球最大出境游客源国。甚至一些境外媒体惊呼：中国在全球的旅游消费实力，已成为一件经济武器，就是中韩、中日关系恶化，也挡不住出国游的热潮，甚至还闹出抢购马桶盖的笑话。

　　随着中国的崛起，在可预见的未来，中国经济总量将彻底超过美国，一跃成为世界最大的经济体。那么，根据世界经济影响力的共性，五千年文明的中国，也一定会成为世界最大的旅游目的地。

　　中国旅游行业中，大概有62%是自驾车旅游，这种凸显的一个重要表现形式就是散客时代的来临，尤其是以家庭旅游为主体。对80后来说，参加旅行团简直是个笑话，80后、90后自己就像小旅行社，一个行程所有信息都在手机上完成，一串预订发出去，随走随调整，一路走一路调整，回来之后来一本攻略，这个过程就是消费者直接参与了产品的设计、配置、运营、改变，自己全面参与。

　　从根本上转向，全域旅游发展就一定需要全的超越。新的观念，工作为了生活，生活重在休闲，休闲提高质量；新的定位，休闲改变人类生活，休闲提高生活质量，休闲促进和谐发展。不是你不明白，是这个时代变化太快，这个时代已经变了，就在我们一觉醒来。

　　思考三

　　全域旅游是大格局，但绝不是大跃进

　　拿听得懂的话来说，全域旅游就是全时间、全空间、全行业、全人员、全地域发展旅游。现在全国各地搞全域领域都是眉毛胡子一把抓，游客接待中心、酒店、民宿、乡村旅游、农家乐，把资金都洒了胡椒面，结果旅游还是做不起来或者没有大的起色。

　　旅游的发展，最重要、最关键是把点做起来！然后才是面的问题！特点、卖点、亮点、热点、炒点、突破点……，这些我们都耳熟能详，你听过特面、卖面、亮面、热面……吗？政府工作和企业做市场是一样的，要先把一个一个的点做足做透，才会由点带面，形成局面。

　　一个城市的旅游业，要先把一个一个的景点景区做强做大做透，才能形成面上的优势。全域旅游不是让你洒胡椒面，而是让你找突破点！云南首先是有很多个旅游热点，然后它的服务设施、接待水平、交通才开始完善（云南拥有近二十个机场）是全国机场最多的省份。你的城市都还没有旅游热点、没有着名景区、还没有大量的游客进入，景区景点是旅游的核心吸引点，它们都还嗷嗷待哺，你却把景区、景点最需要的资金全扔在了非核心吸引点上、扔在了服务接待设施上。这就是主次颠倒了。

　　一个地方要发展旅游，首先要拼命打造核心吸引物，有了核心吸引物才能吸引大量游客进入，然后才会有完善的接待设施。不要搞反了，游客不是冲着你五星级的厕所、豪华接待中心、十车道的马路而来的，而是冲着新奇特的景点而来的。有客就有钱，有钱剩下的都不是事！有点才有线，有点才有面。两点成一线，三点成一面，四点成一体，多点成一域。

　　思考四

　　暴风雨将来了，未来的几个可能方向

　　全域旅游未来的几个可能转变，以下几点应该是必须会实现的。

　　一是从单一景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变。破除景点景区内外的体制壁垒和管理围墙，实行多规合一，实行公共服务一体化，旅游监管全覆盖，实现产品营销与目的地推广的有效结合。

　　二是从门票经济向产业经济转变。实行分类改革，公益性景区要实行低价或免费开放，市场性投资开发的景点景区门票价格也要限高，从旅游过度依赖门票收入的阶段走出来。

　　三是从导游必须由旅行社委派的封闭式管理体制向导游依法自由有序流动的开放式管理转变。

　　四是从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变。加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成工业旅游、农业旅游、文化旅游、科技旅游、教育旅游等综合新产能。

　　五是从旅游企业单打独享到社会共建共享转变。充分调动各方发展旅游的积极性，以旅游为导向整合资源，强化企业社会责任，推动建立旅游发展共建共享机制。

　　六是在线旅游市场份额进一步扩大，而传统的跟团游等形式进一步缩小。80、90、甚至是00后旅游消费人群对旅游消费将重进一步重新定义，他们所引领的DT云共享旅游时代风暴正在形成。武汉旅游规划公司可参考以上四大参考，调整思路，做出优质全域旅游方案。