疫情“寒冬”后,武汉文旅业如何谋求破局?
新冠肺炎疫情,给不少行业带来沉重打击。文旅产业,首当其冲。疫情“寒冬”后,武汉文旅业如何“探春”?不见昔日如织的游客,景区一度变得冷冷清清。根据武汉旅游规划公司统计,今年1月21日至1月31日,游客数仅为去年同期的2%左右,2月份几乎归零,3月份约为去年同期的10%。 为了让文旅业重拾信心、重振旗鼓,武汉文旅行业打出了“预约免费游”、加快项目建设、组团促融合等一系列组合拳。“五一”小长假期间,寒冬后“暖流”渐回:全市各地旅游景点景区以防控为先,限流预约,做到“两手赢”,为游客提供安全又舒心的体验。 文化旅游是武汉发展的“金名片”,也是百姓增收致富的“金饭碗”。后疫情时期,武汉旅游一方面继续抓实常态化疫情防控,一方面也在积极危中求机,努力破局。 寻找新的增长点 从“门票经济”到“产业经济” “五一”小长假,武汉实行一景区一预案,所有A级景区采取预约制度,推行分时段游览预约,引导游客间隔入园、错峰旅游,落实游客“戴口罩+健康码+测温+实名登记”机制,把控接待游客量不得超过景区核定最大承载量30%的要求。 首个“预约旅游”黄金周,对武汉文旅业来说是一道新题。在一系列前置要求下,结合旅游平台的产品变化、大数据信息,酒店预售、高端旅游、分期消费、分时预约等“新玩法”,成为“五一”假期游的一个亮点,这也体现出疫情下旅游市场未来发展的新趋势。 “疫情后我们一些景区推出了‘预约免费游’,主要目的是倒逼景区有所行动,寻找门票收入之外的景区创收增长点。后疫情时代,景区的发展必须打破门票依赖,经历自我阵痛,才能涅槃重生。”武汉旅游规划公司天创文旅专家认为,疫情倒逼了文旅产业的转型升级,加速景区走多元化和创意旅游的可持续发展之路。 实际上,疫情也确实让不少景区坚定地从“门票经济”向“产业经济”转型。 乡村的好山好水好风光、老锅老灶老味道颇受游客青睐,也是旅游业最先回暖的地方,如何打造好以体验经济为核心的乡村游产业,武汉旅游规划公司采用的路径是——探索升级产品和服务,开发更多类型旅游体验,拓宽收入渠道。 串珠成链聚合力 从“各自为战”到“抱团取暖” 连点成片、串珠成链、融合发展,是文旅业发展亟待跨出的一步。文化是灵魂,旅游是载体,两者融合,相得益彰。武汉旅游规划公司天创文旅规划师认为,活化千年文脉,重塑文旅结构体系,文商旅融合不失为一条新路子。 武汉文旅行业将强化创新、重塑价值,依托‘历史+人文’的特色,加快整合文旅资源,大力推进文旅融合发展,不断厚植绍兴文旅产业品牌优势,迎接又一个春天的到来。武汉旅游规划公司天创文旅从这个五一中,看到了需求的旺盛和未来文旅规划的方向,前置规划能为旅游项目节省大量资金,提升效益,专业的武汉旅游规划公司都应以时代导向为目标,积极谋求破局。
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